决定企业成功与持续成功的核心竞争力
7 R# X. ~* V# @ k# `
商业模式创新与控制
" w( G8 D4 |0 z- k0 e. o9 LMBA式案例分析
5 J. p8 W! \5 t/ `* ]艾学蛟 博士
2 f$ E9 w7 B9 r+ u! V时间：6月7-8日 地点：
北京
1 [0 ]6 q! E m; i8 l- s5 h 主办单位：北京东方视野教育科技发展有限公司
! ~& S2 K; U* x: F- R网络支持：视野培训
www.myshiye.com
( g& z8 Y. G4 q5 x7 h: r支持单位：北京奇正赢家企划有限公司
4 V) n$ n3 e- `
, y9 b" E! O* h$ Q# K! {; N3 d
商业模式是企业未来决胜的筹码，在企业竞争日趋激烈的今天，创新成为企业获得成功的必由之路。商业模式的创新成为21世纪企业与企业之间最大的竞争。让亏损企业扭亏为盈，让盈利企业获得持续的更大的盈利，正是当下
中国每个企业家十分关注和迫切需要学习的，也是艾教授在此次两天的课程中要与众多企业管理者分享的精要。这是一次为
中国企业家从生存到优秀、从优秀到卓越提供持久智力保障和动力支持的盛宴，这是一次业界精英思想热烈碰撞，智慧和经验在脑力激荡中分享的平台！
& I2 D, K; i- Q' }# y9 E& F课程获益：
0 F) o+ Z9 i# e" `8 K0 q' \) G h8 Y; }★ 如何使企业持续走向成功
# A5 V% }! c2 S4 \& d8 ]4 ^
★ 如何通过商业模式创新让企业做大做强
4 J) P8 V* ], G! |' \★ 如何通过商业模式控制让企业走得更远
* m0 z! o( u6 r8 B& k★ 如何进行商业模式的创新与控制
1 d8 R% q( R) ]8 \5 y0 [" n; h0 }
课程大纲
* ^0 o8 u* Y3 \ h9 s- C一、为什么要学习商业模式创新与控制
, T- M! r# y2 U+ Y1、什么是商业模式？
7 E4 I5 K$ w {5 Y+ ^$ |
2、商业模式：为企业战略发展寻找一个支点
+ t7 i8 i. c. l# b/ z( c5 v
3、商业模式创新为什么还要控制？
* Q9 Q) m8 i9 D1 D' \+ |二、如何实现商业模式的创新？
2 w4 [0 r9 |! h1、定位、再定位
' J. Q7 o2 }& e: \( M
2、赢利点，赢利模式分析
- O" `$ Z* z8 ]
3、如何游走在黑、白、灰中寻找获大利的行业和领域
6 O1 B V& N5 g( E+ h三、如何进行商业模式的控制？
+ N8 L$ N2 o2 r8 x; l
1、政策、法规上的控制
5 g8 q& T# u$ _. y
2、CEO和管理团队的控制
' h- {) L2 v. b8 V7 q3、企业核心技术的控制
" Z/ A+ k! m% h2 X9 H' X" W( i
4、成本管理上的控制
" }- P( c; g* L; ~2 q3 Z
5、营销管理上的控制
: t3 \9 ?! h2 c! }# N; ?
6、财务现金流上的控制
8 y+ J# j7 a3 f$ T6 p! F1 d
0 M, s8 X7 \. d* T. W5 R3 a1 I4 V
* R& E; t8 a. m. c% N, A四、商业模式创新与控制的案例分析
' g3 K! ^; F9 J# F6 c
1、商业资本抢占市场的创新商业模式
2 x8 n# ]5 N. O, \4 B案例：◆ 沃尔玛连锁超市成就商业巨无霸
; z- A3 L2 u0 N& N
◇国美电器营销创新缔造的电器零售巨人
# K# n# Z; L( T/ M& d) W
2、产融结合的创新商业模式
; }( n" @1 O3 I5 i' L0 e
案例：◆ 复星国际的成功
: U! t w! o! M9 A- t" H2 U- f◇ 德隆帝国的覆灭
. D! T7 j9 q# M
3、无实体工厂的创新商业模式
4 o1 I6 b2 M/ \
案例：◆ 耐克虚拟制造的成功之路
+ ?. C: z% C5 Q) j6 R
◇ 恒源祥的成功之道
; q3 O" Y# R" c4、服务营销创新商业模式
9 \1 k8 {. {9 ~ R, e& ]
案例：◆ 海尔如何通过售后服务维系顾客忠诚
0 b* R9 J* K& k+ w5 v5 B$ q6 |; m5、网游创新商业模式
3 n6 T! Q5 V4 U% J案例：◆ 盛大网络与网吧联姻
9 s4 d1 _/ y$ s3 Y4 C
◇ 脑白金式的巨人网络
* ^$ U& }6 O/ [1 L+ A7 t* K( j
6、电子商务创新商业模式
) \4 C6 `' ^( S; J3 q: W案例: ◆ 阿里巴巴的成功
9 I/ Q% x5 I6 N6 E( T( y ◇ ebay在中国的失败
& ]: [" J5 ?" B ^, D. C3 ]3 F
7、网上直销商业模式创新
% P; L, _0 b3 |' i l案例: ◆ 戴尔直销模式成就计算机巨人
5 L/ ?& L* p' B: I. _ ◇ PPG创新商业模式为什么会失败？
t6 F8 K# g: \8、传统产业连锁经营商业模式创新
: Q6 f/ E- F2 q4 r" [/ o+ n
案例: ◆ 佳美口腔连锁走全国
1 L- L* Q* l" p◇ 海澜之家男人衣柜布局大型商场
. t7 W! x: l4 e5 d. N. V. ]8 n- h
9、低成本商业模式创新
3 H5 X. K4 _1 s0 d+ K' g. H% d% T, M
案例：◆ 格兰仕微波炉低成本打天下
$ F. s, M5 I& X8 l. ]2 t' P# |/ S ◇ 玖龙纸业如何低成本成就了中国首富张茵？
& W7 ?5 _6 `5 c d
10、技术创新的商业模式
( p: n6 d) e1 A2 v, x' z5 @" ?; K
案例：◆ 华为技术创新成就电信制造巨头
' R+ {* T }; r. t$ s5 p
◇ UT斯达康缺乏技术创新终被淘汰
2 ~2 J1 o' f' g
11、互联网创新商业模式
; X4 d, z3 S( f0 @9 j案例：◆ 是什么挽救了中国互联网的三大门户网站？
I6 W9 H x* y. V ◇ 新浪博客如何抢占先机成为中
* f* W" }. c V ?9 Y& |
国博客之王？
G3 N ~# K) h( o4 ?( m, Z
12、餐饮业文化创新的商业模式
9 W5 Z8 X, h W. c- w/ E
案例：◆ 俏江南何以红遍大江南北？
5 H& v- J# ?6 n% e+ p# [ l
◇ 红高粱何以折戟沉沙？
' R% L0 h7 i: P9 B& f4 h
13、餐饮业配方创新的商业模式
8 E" m6 L- F" u6 `" c案例：◆ 吉祥馄饨独有配方走天下
5 s) W: c( e! z4 h0 L& k: m- P
◇ 掉渣烧饼配方失控走麦城
. f- G: ~* L2 X, _3 L' a+ `
14、产品定位创新的商业模式
0 o1 _- Y5 J& C7 Z! ~, u案例：◆ 脑白金成功的秘诀
; _. E" V: f8 A$ _
◇ 丽梦片失败的教训
! p9 a+ ?; a% g, f
15、旅馆服务业创新商业模式
Y% l' \" G. [& @4 n3 q
案例：◆ 如家如何将招待所连锁后做成美国上市公司？
4 ~6 H+ e; s9 I' Q" W1 G( Z q ◇ 锦江之星为何起了个大早赶了个晚集？
) [* z5 O0 C6 h7 f1 e
16、书店创新商业模式
; ~6 ^5 d; T8 ?
案例：◆ 亚马逊公司如何成为美国网上书店大王的？
1 H4 U$ ~# a4 S, c, k7 c* D( H% x
◇ 当当网如何将亚马逊复制创新后移植到中国的？
+ X* ?( z: M4 j3 D17、广告媒介创新商业模式
) J" b6 d& y/ Y3 {4 O& J! E) |案例：◆ 分众传媒如何通过楼宇广告创新成就广告霸业？
7 m% p6 \' O. e k' v4 j% f% H8 @◇ 分众无线为何会陷入短信垃圾广告危机门？
/ S+ x0 ^1 C- w2 O/ i
18、广告创新商业模式
8 z& C& i2 o( R 案例：◆ 康师傅的成功
4 V' m0 A+ g2 ~
◇ 五谷道场的失败
$ V' O1 d# `: q' J3 J& t19、产品创新商业模式
4 M* i* i8 S& W L R1 E7 ~5 L" n 案例：◆ 三星电子如何创新数码时代？
+ ~3 n1 I2 L: I/ p" B◇ 美能达柯尼卡为何被挤出影像市场
8 r, e# N) V. g1 k6 `20、在线旅游创新商业模式
: l9 O u# {& v# F% j0 O
案例：◆ 携程网如何通过发卡成为美国上市企业？
" W. N! w/ m) s4 [: Y◇ e龙网为何复制携程网一直做不大？
$ p8 C/ E& E2 X1 z" C6 A, n+ u6 D" Y; c9 E
授课对象：
' k. ~* q- H, r# M+ Z; C! g; g
公司董事长、总经理、副总经理、企划总监、市场总监、营销总监、财务总监等企业决策者和高级管理者。
# B8 p. C1 j F9 W- R
嘉宾简介：
! s0 x' \. `8 T# }. L+ P6 z, ]* M; D
0 S3 {% _* p% f. U# _艾学蛟 博士 精彩的三分人生
+ }& J8 ]3 X) m, j l* Q◆三分之一全国各地办企业
1 d- H7 x$ N f5 G$ i1 y
爱华投资集团董事长，北京东方视野教育科技发展有限公司董事长，伟业常青（北京）公关管理咨询有限公司、北京奇正赢家图书策划有限公司董事长
. x9 y! N) r7 T& p, R
◆三分之一大江南北做教学
& |: Q2 B G! p% X
北京大学、中央财经大学EMBA班总裁班特聘教授；武汉大学，华中科技大学客座教授；全国工商联常年特聘危机管理培训和咨询专家
9 a2 w5 w2 y |! d2 o
◆三分之一世界各地搞摄影
; M' `2 f- `/ t4 N 中国摄影家协会会员，经常和摄影爱好企业家一起赶赴世界各地进行艺术创作
8 `3 b' x6 a% e0 ?1 w9 Z艾学蛟 博士 主要著作
! @$ f& n5 g2 g从中国实际出发，从大量成功和失败的企业案例中研究归纳，著书《生死劫：危机定律100-1=0》，告诉企业如何进行有效的危机管理 受到《新浪》、《搜狐》、《腾讯》、《南方周末》，《中国经营报》、《商界评论》、《新周刊》、《中国企业家》、《东方企业文化》等主流媒体的联袂推荐。另外一本展现中国第一代企业家故事的《悲情英雄》正在创作中，不久即将面世。
8 m- p) J E1 R1 d- W/ Z& Y 《企业危机管理》DVD光盘现已出版，正在全国各地热销中。
; u4 r7 U" ~) T 《艾学蛟危机管理博客》是国内外管理者网上免费教科书，与张五常，蒋锡培等一起入选“
2008年度中国财经博客20强”，欢迎登陆
http://blog.com.cn/axj0898直接交流。
$ a8 ~3 X5 L$ J% r; R3 R- e1 i4 {
课程投资：
% E/ |# O* [5 ~& i& J& oVIP贵宾席：5880元/人
2 l( K; s) v% C) I3 q
1、贵宾席列席，前排最佳视角位置，桌签配有嘉宾单位及姓名。
7 s' S. j- {0 ^ Z3 k# w; `; o
2、享有单独和艾博士就自身企业状况30分钟交流机会。
* K: C% O2 K4 e" ]+ R- @) H
3、含两天讲义、纸、笔、证书、摄影等费用。
7 i# Z& D+ G5 e8 Y# S) ]; @% L1 K
4、含有两日午餐和一次活动内容丰富的晚宴。
$ b5 |2 v/ E' k! _" N7 ^# c7 C
5、获赠艾学蛟博士最新巨作危机管理书籍《生死劫：危机定律100-1=0》一本。
1 G8 `/ ^5 i; @8 D. _- o- r( j- I1 t
6、获赠价值￥：698的危机管理DVD光盘一套。
( F" S8 r# r3 a$ l/ d
7、参加视野工商学院培训课程永久享受8折优惠。
2 n: y( ~; ~! I k1 b
8、赠送6人次视野培训学习卡，到中心课堂参加学习。
- {+ S) A5 [: P- E" R# X$ Z" V普通席：2980元/人
& w7 ^* V2 y$ b- G& \
含两天讲义、纸、笔、证书、摄影等培训费用
! K3 E3 N% q4 U$ c. N" U备注：1、视野培训会员凭学习卡参加，每人扣除卡次数与中心课堂经理联系，食宿自理；
3 y/ w) d7 M; L9 c8 ]2、团队报名参加3人以上享受9折优惠。
& N* G& D6 j( O4 _; A
9 S+ ]3 d/ `3 a+ j& ~
付款方式：
- g5 Q$ Q8 I G7 [+ R: `请将课程投资费用汇款至东方视野指定帐户，办理完汇款后请将底联传真至010-82056573
8 R+ p+ W5 Y* o, _9 V
户 名：北京东方视野教育科技发展有限责任公司
* Y# y+ }5 u W3 ~1 j4 A 开户行：北京银行德外支行
' L0 f: o( F# c6 Z, y* L* { 帐 号：010903647001201090411-99
6 j% G: P- d( ?9 H& g. V备注：1、5月20日之前报名并成功汇款者赠送东方视野精彩大礼包。
3 o" ~+ W5 I0 g6 k- e2 [5 y 2、报名绿色通道：13522013481.
) k+ z3 v7 k7 c& L; P$ i! W2 P5 T3 P2 R5 }
联系方式
- V @1 f7 Q6 x9 i4 s
咨询电话：010—82055376/77/78/79--850 传 真：010－82056573
! V3 b# n4 a; h+ A* `
联 系 人：邹 涛 13522013481 邮 箱：
zoutao@vip.myshiye.com
1 ]2 }. G. [! X4 ~. U$ m# b7 p2 a网 址：
www.myshiye.com
3 P6 R2 A" p [* d* C- I1 Q% S6 H' N8 l9 y6 g; N4 T6 H3 m, j' O
[
本帖最后由 atie0214 于 2008-5-5 15:01 编辑 ]
