查看完整版本: 成功的N种解释

yang 2007-6-6 12:12

成功的N种解释

陈保平]*dTPl

Gv+O_4p9x7o}^s     我们是在学校附近的一家饭店晚餐时,讨论出这个题目的。在座的班委和黎老师都认可,觉得这个题目符合这个多元的时代,也给每个人预留了空间。本来么,这本书的作者就是我们南洋EM-BA二期的全班同学。ZX3_ j)F)eu},A

2F:@ d#_1_1}     成功是一个既有公认度又非常个人化的概念,我们来读EMBA,内心对成功多少有点愿景。“Ihaveadream”,陈丁琦老师的开场白给大家留下过深刻印象。但对成功,每个人都有自己的理解。读书时,我们讨论过许多案例,现在课上完了,我们静下心来聊聊什么是成功,不失为一件有趣的事。
%~ W$i]9Ve3{
P/} A,]P,s     举个例子,比尔·盖茨应该算一位有公认度的成功者吧!他以自己的知识和才华为人类带来了进步。几年前,当他成为世界首富时,全世界许多青少年就把他当作心中的偶像。MK#wj2e"Kok-n"H,f
+_ZS,`lO3]Iw5p
    现在,当他把大部分财产回馈社会、捐献给慈善事业时,成功这个字眼的价值判断就变得丰富了。这对全世界的孩子心中的偶像,无疑是一次新的塑造。"n%LdT~

s2p%g0g!d(]Wx*]+iw(nE     当然,财富到了像盖茨这样的程度,与个人的需求已完全无关,热衷于公共事业,给非洲艾滋病人以帮助,内心的喜悦和满足感,或许远超过看财务报表上的数宇,这或许是成功的最高境界了。 `v9?ZJ0y`

3J(e%z2TpXhK$d     再举一个咱们中国的例子,万科的老总王石登山回来,请媒体的朋友吃饭,他脸色红里带紫,明显还带有高原缺氧的症状,但他兴奋地说:世界四大险峰他已经征服了三座,休整和训练后他将再次出发。一个地产界的大亨,在房产市场竞争十分激烈的时候,居然可以只管战略,长期不在企业,而去挑战自己生命的极限,至少证明他企业管理很成功:靠制度、靠流程、靠团队就能正常运转。同时,他再一次证明,他是与众不同的企业家,他有自己的追求,自己的生活方式,自己的理想。;BJ*e|?`E V.Q
H5oI*kj.t{%W
    有人说,王石这是用“另类的方式”为企业“作秀”,对此我不敢苟同。因为这是用生命的代价在“作秀”,不是常人能做到的。在攀登珠峰最后几百米时,王石说他难受得几乎要放弃,是一种永不言败、死也要死在顶峰的意志,让他跨越了生命的极限。这种成功,与盖茨相比,有过之而无不及。
BP&_EG
2J2Uku-F:H}.])DUTW     也许,这样的案例离我们远了点。毕竟,成功还是会受诸多条件制约的,比如天赋、社会环境、机遇等等。《三国演义》中黄盖曾感慨“若是当时身未遇,老了英雄”。对人生来说,“未遇”确实是带有悲剧性的。千里马未遇伯乐,商业翘楚未遇“市场经济”,中国人未遇改革开放——有时候,成功并不掌握在我们自己手里。B-|N ZBC|g5r

tA\RLL/F     也有人说,我为什么要追求成功?这样太累了,我只想快快乐乐、平平安安度过一生。这似乎也没有什么错,人人都成功,也就无所谓成功;人人都快乐,社会就是成功的。1@JM5D}w7@,Hm
I |#L I^;A
    EMBA课给了我们许多市场竞争的知识。既是竞争,就会有成功有失败,我们应该尊重竞争的成功者,毕竟这是一个人勤奋和智慧的证明。 c$Q(L&e3xQSm0O k

-yz)\ oS!{;ZX     将存在于许多古老集市的市场,演变成一个重要的经济理念和管理学科,是世界文明史上最具成果性的事件之一。但我们不应盲目崇拜市场,许多事实表明,市场有其限度,也会带来始所未料的后果。比如,若按市场的逻辑,保险制度就会不接受那些得了很费钱却无法治愈的疾病的人;如果政府不加干预,公共汽车和火车就不会开往偏远的地方,农村的穷孩子可能就上不了学。市场只能是一种机制,而不是哲学。但人要活得有意义,光靠机制是不够的,这也是南洋和交大老师的课程中,最值得我们珍视的东西。'S}'znh3Q
8g/^ m{f(Yq@a
    在我们求学的两年里,有一位女同学在完成学业的同时,还做了妈妈。我们其实很难判断,做一个现代管理精英和做一个合格的母亲,哪一个更成功?isn)Y/@!] S d

"_C2b)])\/E`.`Yv*N)w0I     我们还有一位做砖的CEO,他的砖现在已驰名中外,为显示品牌,他让装砖的卡车都扎上黄绸带飘扬过市。我就想,当人们为一幢幢高楼大厦落成而欢呼、剪彩时,会不会想到那些奠基的砖,想到那根黄绸带?
gO3g9\,A s1a'Lb
Vg!I'j9P&cXz!O     成功,确实可以有N种解释。0v4Df G\O8X
?~%Un#[;KR;{'s xaf
    我受班委委托,就该书题目作个小序。
kJPOR}|)p
*?L2C Q&_$o2h     (本文为《成功的N种解释》序四)
页: [1]
查看完整版本: 成功的N种解释