yang 2007-5-13 18:49
[读书文摘] 《強迫排名》
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你想不想知道，在職場上的表現主管幫你打了幾分？如果你是經理人，又會希望用哪一種方式來發掘人才？透過強迫排名的方法評量員工的績效，然後把排名最後的人開除，這樣的過程一直受到強烈的指責，並被批評是不道德的行為。但同時，強迫排名制度卻被奇異、惠普、微軟、3M等，美國五百大企業中百分之三十的企業所採用，並視為重要的管理工具，讓強迫排名變成當今企業界中，最具爭議性的管理制度。《強迫排名》是國內第一本介紹強迫排名的概念、執行方法、和評比模式的專業書籍。
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